สำหรับเจ้าของคลินิก ผู้จัดการหลายสาขา และหัวหน้าสาขา

หลายสาขาที่ทีมทำงานตามขอบเขตและเจ้าของตรวจภาพรวมได้

เลือกดูและทำรายการในสาขาที่รับผิดชอบ กำหนดการเข้าถึงของทีม และตรวจการขาย การใช้บริการ สต็อก กับผลการดำเนินงานให้ตรงกับบริบทของแต่ละสาขา

  • กำหนดขอบเขตทีม
  • ตามรายการที่เชื่อมสาขา
  • เปรียบเทียบด้วยฐานเดียวกัน

สาขาเป็นส่วนหนึ่งของการทำงานและสิทธิ์

ผู้ใช้ทำงานกับข้อมูลตามบทบาทและขอบเขตสาขาที่ได้รับ ผู้จัดการเลือกดูสาขาที่มีสิทธิ์เพื่อทบทวนงาน ขณะที่ข้อมูลการเงิน เอกสาร และงานแก้ไขแต่ละชนิดยังขึ้นกับสิทธิ์ของบทบาทนั้น

ตรวจงานที่ต้องแยกตามสาขา

งานสิ่งที่ควรตรวจให้ตรงสาขา
ราคาและหน้าร้านสาขาที่ขายและราคาที่มีผลกับรายการ
สต็อกยอดสินค้าของแต่ละสาขา ต้นทาง/ปลายทาง และผลรับโอน
คอร์สสาขาที่ขาย สาขาที่ให้บริการ และเงื่อนไขใช้ข้ามสาขา
ทีมงานบทบาท สิทธิ์ทำรายการ และขอบเขตข้อมูลที่เข้าถึง
การทบทวนผลช่วงเวลา สาขา และฐานตัวเลขเดียวกันก่อนเปรียบเทียบ

การใช้คอร์สข้ามสาขาต้องเปิดความสามารถและตั้งค่าที่เกี่ยวข้องตามแพ็กเกจและสิทธิ์ ข้อมูลที่เห็นร่วมกันไม่ทำให้ทุกผู้ใช้ทำรายการแทนทุกสาขาได้โดยอัตโนมัติ

เตรียมสาขาใหม่ด้วยงานที่ต้องใช้จริง

ก่อนเริ่มใช้สาขาใหม่ เตรียมผู้ใช้ รายการขาย ราคา สต็อกตั้งต้น และรูปแบบบริการ แล้วทดลองเส้นทางขาย รับชำระ ใช้คอร์ส และตรวจรายงานกับทีมที่รับผิดชอบ เพื่อให้ยอดตั้งต้นกับขอบเขตการทำงานชัดเจน

ใช้งานอย่างไรในแต่ละวัน

  1. กำหนดขอบเขต:

    ระบุสาขาและบทบาทของผู้ใช้ที่ต้องทำงาน

  2. เตรียมข้อมูลปฏิบัติงาน:

    ตรวจราคา สต็อกตั้งต้น และเงื่อนไขบริการข้ามสาขาที่ต้องใช้

  3. ตรวจภาพรวม:

    เลือกช่วงเวลาและสาขาเดียวกันในรายงาน แล้วเปิดรายการที่ต่างกันเพื่อตามเหตุผลต่อ

คำถามที่พบบ่อย

ผู้ใช้เห็นทุกสาขาหรือไม่?

เห็นตามขอบเขตสาขาและสิทธิ์ที่กำหนดให้บทบาทนั้น การดูข้อมูลและการทำรายการอาจมีสิทธิ์ต่างกัน

ลูกค้าซื้อสาขาหนึ่งแล้วใช้คอร์สอีกสาขาได้หรือไม่?

ได้เมื่อคลินิกเปิดความสามารถและตั้งค่าใช้ข้ามสาขาตามแพ็กเกจและสิทธิ์ที่เกี่ยวข้อง ทีมต้องตรวจเงื่อนไขก่อนทำรายการ

สต็อกของสองสาขารวมเป็นยอดเดียวกันหรือไม่?

ตรวจยอดตามสาขาที่ถือสินค้า และใช้รายการโอนเพื่อติดตามการส่งกับรับระหว่างสาขา จึงยังตรวจได้ว่าของอยู่ที่สาขาใด

เปรียบเทียบยอดระหว่างสาขาควรเริ่มอย่างไร?

เลือกฐานตัวเลขและช่วงเวลาเดียวกันก่อน เช่น มูลค่าบิลหรือเงินรับ แล้วดูรายละเอียดสาขาและรายการที่เกี่ยวข้องเพื่ออธิบายความต่าง

ประเมินกับงานของคลินิกคุณ

เลือกงานที่ทีมต้องใช้ แล้วดูรายละเอียดแพ็กเกจและวิธีเริ่มต้นให้ตรงกับคลินิกของคุณ