สำหรับผู้จัดซื้อ ผู้ดูแลสต็อก ผู้ตรวจจ่าย และเจ้าของคลินิก

ตามบิลซื้อ การรับของ และยอดที่ต้องจ่ายผู้ขายได้ต่อเนื่อง

จัดข้อมูลผู้ขาย บิลซื้อและหลักฐาน แยกสถานะรับของออกจากสถานะชำระเงิน แล้วนำต้นทุนกับค่าใช้จ่ายที่มีข้อมูลรองรับมาช่วยตรวจการดำเนินงานของคลินิก

  • รู้ว่ารับของครบหรือยัง
  • ตามเจ้าหนี้กับประวัติชำระ
  • เห็นต้นทุนและข้อมูลที่ยังขาด

ผู้ขายและเอกสารอยู่กับรายการซื้อ

จัดข้อมูลผู้ขายและข้อมูลที่ใช้ประกอบการชำระ เปิดบิลซื้อพร้อมรายการ จำนวน ราคา และเอกสารแนบ เพื่อให้คนรับของกับคนตรวจจ่ายอ้างอิงงานซื้อชุดเดียวกันได้

ติดตามเอกสารผู้ขายที่เกี่ยวข้อง เช่น ใบแจ้งหนี้ เอกสารภาษี และใบลดหนี้ผู้ขายตามรูปแบบที่รองรับ โดยคงประวัติและหลักฐานให้เปิดตรวจต่อจากรายการซื้อได้

รับบางส่วนและบอกได้ว่ายังรออะไร

บันทึกการรับแต่ละครั้ง แยกจำนวนที่ยอมรับ จำนวนที่ปฏิเสธ และจำนวนที่ยังต้องรับ พร้อมข้อมูลล็อตหรือวันหมดอายุเมื่อสินค้าใช้รูปแบบล็อต ถ้าตกลงไม่รับส่วนที่เหลือ สามารถปิดส่วนขาดพร้อมเหตุผลตามขั้นตอน

การปฏิเสธของที่ชำรุดยังทิ้งจำนวนที่ผู้ขายต้องส่งไว้ให้ติดตาม ต่างจากการตัดสินใจปิดส่วนขาด และสถานะรับของแยกจากสถานะเงินที่จ่ายแล้ว

ตัวอย่างสมมติ: สั่ง 100 หน่วย รับและยอมรับ 70 หน่วย เหลือรอรับ 30 หน่วย ถ้าปฏิเสธของที่เสียหาย 5 หน่วยจากรอบส่งนั้น ยอดที่ผู้ขายยังต้องส่งไม่ลดลงด้วยเหตุปฏิเสธเพียงอย่างเดียว การลดส่วนที่รอต้องเกิดจากรับของที่ยอมรับหรือปิดส่วนขาดพร้อมเหตุผล

รับของกับจ่ายเงินตรวจคนละสถานะ

ดูยอดบิล ยอดที่ชำระหรือจัดการแล้ว และยอดค้างผู้ขาย พร้อมประวัติชำระหลายรายการและการย้อนรายการที่เกี่ยวข้อง ช่วยให้ทีมรู้ว่าบิลที่รับของครบแล้วอาจยังมียอดต้องจ่าย หรือบิลที่จ่ายแล้วอาจยังรอรับของ

มีงานจัดการเครดิตผู้ขายและการนำไปใช้กับเจ้าหนี้ตามขั้นตอนที่รองรับ พร้อมประวัติย้อนรายการเพื่อให้ตรวจยอดต่อได้ การเปลี่ยนแปลงรายการที่จ่ายแล้วต้องเก็บเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้อง ไม่สรุปว่าการยกเลิกบิลทำให้เงินกลับจากผู้ขายทันที

ตรวจเงินออกและหลักฐานหัก ณ ที่จ่ายที่เกี่ยวข้อง

บันทึกและติดตามหลักฐานการชำระกับเอกสารหัก ณ ที่จ่ายที่รองรับ มีประวัติการออก แก้ไข หรือยกเลิกเอกสารที่เกี่ยวข้อง เมื่อการชำระมีหัก ณ ที่จ่าย ยอดที่นำไปปิดเจ้าหนี้กับเงินที่ออกจริงอาจต่างกัน จึงควรตรวจทั้งสองค่าและหลักฐานประกอบ

ส่วนนี้ช่วยจัดข้อมูลและประวัติในระบบ การพิจารณาประเภทเอกสาร อัตราภาษี และการยื่นภาษียังเป็นหน้าที่ผู้รับผิดชอบบัญชีของคลินิก

อ่านต้นทุนพร้อมรู้ว่าข้อมูลใดยังไม่ครบ

บันทึกค่าใช้จ่ายตามหมวดและเปิดภาพรวมต้นทุนสินค้าที่มีข้อมูลรองรับ ค่าใช้จ่าย และยอดค้างผู้ขาย ระบบใช้ข้อมูลต้นทุนตามล็อตหรือฐานต้นทุนที่มี และแสดงรายการที่ยังขาดข้อมูลต้นทุนเพื่อให้ทีมกลับไปตรวจ

ตัวเลขนี้ใช้ประกอบการตรวจต้นทุนและเงินออกของงานคลินิก การสรุปกำไรสุทธิหรือกำไรจริงของทุกบริการยังต้องมีนิยามรายได้ ต้นทุน และการจัดสรรที่ครบตามงานนั้น

จากรายการซื้อไปถึงการตรวจต้นทุน

  1. เตรียมบิลและผู้ขาย:

    บันทึกรายการซื้อ ข้อมูลผู้ขาย และหลักฐานที่ใช้ร่วมกัน

  2. รับตามที่มาถึงจริง:

    ระบุจำนวนยอมรับ/ปฏิเสธ ล็อตและวันหมดอายุ แล้วติดตามส่วนที่ยังรอ

  3. ตรวจและบันทึกจ่าย:

    ตรวจยอดเจ้าหนี้ การชำระ เครดิตผู้ขาย และหลักฐานหัก ณ ที่จ่ายที่เกี่ยวข้อง

  4. ทบทวนข้อมูลต้นทุน:

    ตรวจค่าใช้จ่าย ยอดค้าง และรายการขาดต้นทุนก่อนนำตัวเลขไปวิเคราะห์ต่อ

คำถามที่พบบ่อย

รับของบางส่วนได้หรือไม่?

ได้ โดยมีประวัติการรับแต่ละครั้งและจำนวนที่ยังรอรับ เมื่อสินค้าใช้ล็อตให้ระบุข้อมูลล็อตและวันหมดอายุของจำนวนที่รับเข้าตามขั้นตอน

ปฏิเสธของแล้วถือว่าผู้ขายส่งครบหรือไม่?

จำนวนที่ปฏิเสธยังเป็นส่วนที่ต้องติดตามรับทดแทน การยอมรับของหรือการปิดส่วนขาดพร้อมเหตุผลเป็นเหตุการณ์ที่ลดส่วนที่รอรับ

รับของครบแล้วระบบถือว่าชำระเงินครบด้วยหรือไม่?

สถานะรับของกับยอดชำระเป็นคนละส่วน ให้ดูยอดค้างผู้ขายและประวัติการจ่ายประกอบ แม้จำนวนรับครบก็อาจยังมียอดเงินค้างได้

ใบลดหนี้ผู้ขายหรือเครดิตผู้ขายอยู่ในขอบเขตหรือไม่?

มีงานเอกสารและเครดิตผู้ขายที่เกี่ยวข้องกับจัดซื้อ รวมถึงการนำเครดิตไปจัดการเจ้าหนี้และประวัติย้อนรายการตามขั้นตอน ขอบเขตนี้เป็นฝั่งผู้ขาย ไม่ใช่คำรับรองว่าใบลดหนี้ลูกค้าทุกประเภททำงานแบบเดียวกัน

มีต้นทุนแล้วดูเป็นกำไรสุทธิได้เลยหรือไม่?

ต้องตรวจความครบของต้นทุน ค่าใช้จ่าย และฐานรายได้ก่อน ระบบแสดงข้อมูลต้นทุนที่รองรับและรายการที่ยังขาดให้ตรวจต่อ จึงไม่ควรใช้ยอดต้นทุนเพียงส่วนเดียวแทนงบกำไรสุทธิ

ระบบส่งเงินให้ผู้ขายหรือยื่นภาษีให้อัตโนมัติหรือไม่?

หน้านี้อธิบายการบันทึก ติดตาม และตรวจหลักฐานของรายการซื้อและการชำระ การจ่ายเงินจริงและการยื่นภาษีต้องทำผ่านช่องทางและผู้รับผิดชอบของคลินิก

ประเมินกับงานของคลินิกคุณ

เลือกงานที่ทีมต้องใช้ แล้วดูรายละเอียดแพ็กเกจและวิธีเริ่มต้นให้ตรงกับคลินิกของคุณ