ตัวอย่างการใช้งาน

ทบทวนรายการซื้อและค่าใช้จ่ายก่อนวางแผนรอบถัดไป

เริ่มจากรายการซื้อและค่าใช้จ่ายที่บันทึกไว้ ตรวจการรับสินค้า คงเหลือ และข้อมูลต้นทุนที่เกี่ยวข้องให้ครบ ก่อนใช้ตัวเลขประกอบการวางแผนรอบถัดไป

ลำดับการทำงาน

  1. แยกรายการซื้อและค่าใช้จ่าย

    แยกรายการซื้อที่ต้องรับสินค้าออกจากค่าใช้จ่ายทั่วไป เตรียมคู่ค้า วันที่ รายการ และเอกสารประกอบให้ตรงกับงานที่จะตรวจ

  2. ตรวจการรับสินค้าและคงเหลือ

    ทบทวนจำนวนและสถานะของรายการรับเข้า แล้วตรวจล็อตและคงเหลือของสินค้าที่เกี่ยวข้อง ข้อมูลรับเข้าต้องสอดคล้องกับของที่คลินิกได้รับจริง

  3. ทบทวนค่าใช้จ่ายและข้อมูลต้นทุน

    แยกค่าใช้จ่ายตามรายการที่บันทึกไว้ แล้วเทียบกับต้นทุนขายและยอดค้างจ่ายในหน้าสรุป เพื่อไม่รวมเงินออกทุกประเภทเป็นต้นทุนของบริการเดียว

  4. ตามข้อมูลต้นทุนที่ยังไม่ครบ

    หน้าสรุปมีข้อมูลรายการที่ไม่มีต้นทุนให้ตามแก้ ตรวจส่วนที่ยังไม่ครบก่อนนำตัวเลขไปเปรียบเทียบหรือวางแผนการซื้อรอบถัดไป

สิ่งที่ควรตรวจให้ครบก่อนทำงานต่อ

รายการซื้อและค่าใช้จ่ายที่แยกประเภทแล้ว สถานะการรับสินค้า และข้อมูลต้นทุนที่ยังต้องตรวจหรือเพิ่มเติม

ขอบเขตของตัวอย่าง

ตรวจข้อมูลต้นทุนที่เกี่ยวข้องให้ครบก่อนนำไปเปรียบเทียบหรือวางแผนการซื้อ

คำถามที่พบบ่อย

เริ่มตรวจต้นทุนต้องมีข้อมูลอะไร

เตรียมผู้ขาย เอกสารซื้อ หมวดค่าใช้จ่าย และการเชื่อมรายการสินค้าให้ทีมตรวจได้

ตัวอย่างนี้คำนวณกำไรบริการครบหรือไม่

ตัวอย่างแสดงการตรวจงานซื้อและค่าใช้จ่าย การวิเคราะห์กำไรต้องตรวจขอบเขตต้นทุนและความสามารถที่คลินิกเปิดใช้เพิ่มเติม

นำตัวอย่างนี้มาเทียบกับงานของคลินิกคุณ

จดขั้นตอน ข้อมูล และเงื่อนไขที่คลินิกต้องใช้ แล้วคุยกับทีม Keenix เพื่อประเมินความเหมาะสมก่อนเริ่มใช้งาน